Diagnoza systemu organizacyjno - zarządczego
  • Opis
Projekt doskonalący organizację rozpoczynana się od szczegółowej diagnozy systemu organizacyjno – zarządczego, obejmującej czynniki mające wpływa na zmianę efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa, tzw. zmienne efektywności, na poziomie organizacji, procesów biznesowych oraz stanowiska pracy.
  • Cel usługi
Identyfikacja aktualnego sposobu funkcjonowania przedsiębiorstwa, mająca umożliwić jego ocenę oraz wskazanie głównych niesprawności, dysfunkcji oraz barier organizacyjnych.
  • Podejście do realizacji usługi
Realizacja celu obejmuje m.in.:
  1. identyfikację i analizę strategii biznesowej przedsiębiorstwa,
  2. mapowanie procesów biznesowych na trzech poziomach (tworzenie map procesów biznesowych) stanu „JEST”, a dalej analizę działalności operacyjnej i organizacji firmy,

Kliknij, aby powiększyć Kliknij, aby powiększyć Kliknij, aby powiększyć
  1. audyt zgodności wykorzystywanego obecnie systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie z potrzebami biznesowymi przedsiębiorstwa (opcjonalnie ocenę kompetencji pracowników, w kontekście realizacji projektu organizacyjnego oraz wyboru i wdrożenia systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie (opcjonalnie).
  2. identyfikację i analizę strategii biznesowej przedsiębiorstwa,
  • Wartość dla Klienta
Odpowiedź na pytanie „jakie i gdzie leżą podstawowe niesprawności organizacji?”, zawartą w dokumencie obejmującym ocenę obecnego funkcjonowania przedsiębiorstwa w układzie zmiennych efektywności, na poziomie organizacji, procesów biznesowych i stanowiska pracy oraz wstępne wnioski i rekomendacje.

ALDEA IT Consulting – doradztwo informatyczne i organizacyjne, wybór systemu ERP, konsulting IT, usprawnianie organizacji, informatyzacja przedsiębiorstw, nadzór nad wdrożeniem, modelowanie struktur organizacyjnych, system ERP, MRP, CRM, zintegrowane systemy informatyczne, szkolenia, zarządzanie procesami biznesowymi, mapowanie procesów.