Diagnoza systemu organizacyjno - zarządczego
-
Opis
- Cel usługi
-
Podejście do realizacji usługi
- identyfikację i analizę strategii biznesowej przedsiębiorstwa,
- mapowanie procesów biznesowych na trzech poziomach (tworzenie map procesów biznesowych) stanu „JEST”, a dalej analizę działalności operacyjnej i organizacji firmy,

- audyt zgodności wykorzystywanego obecnie systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie z potrzebami biznesowymi przedsiębiorstwa (opcjonalnie ocenę kompetencji pracowników, w kontekście realizacji projektu organizacyjnego oraz wyboru i wdrożenia systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie (opcjonalnie).
- identyfikację i analizę strategii biznesowej przedsiębiorstwa,
- Wartość dla Klienta
Wybrani Klienci
|

