Wybór dostawcy systemu wspomagającego zarządzanie i usług towarzyszących
  • Opis
Wraz z potrzebą pozyskania i wdrożenia w przedsiębiorstwie systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie, pojawia się konieczność właściwego doboru dostawcy oprogramowania oraz usług towarzyszących. Przez usługi towarzyszące rozumie się najczęściej usługi wdrożeniowe i serwisowe oprogramowania oraz produkty i usługi integratorskie (sprzęt komputerowy, oprogramowanie, rozwiązania sieciowe, usługi serwisowe). Sukces wdrożenia systemu informatycznego zależy przede wszystkim od pracowników przedsiębiorstwa i zdolności organizacji do jego uruchomienia, ale również od solidności, skuteczności oraz doświadczenia dostawcy usług wdrożeniowych i serwisowych.
  • Cel usługi
Wsparcie przedsiębiorstwa w wyborze dostawcy systemu informatycznego i usług towarzyszących, spełniającego określone kryteria w postaci m.in. doświadczenia, kompetencji konsultantów, wynagrodzenia, liczby i jakości referencji branżowych, bezpieczeństwa finansowego, jakości obsługi serwisowej, stosowanej metodyki wdrożeniowej i serwisowej, proponowanych źródeł finansowania, itd.
  • Podejście do realizacji usługi
Realizacja celu obejmuje m.in.:
  1. opracowanie zapytania ofertowego do dostawców,
  2. kontakty referencyjne przedsiębiorstwa z klientami dostawców systemów informatycznych oraz ich ocena,
  3. przeprowadzanie prezentacji systemów informatycznych i dostawców usług towarzyszących oraz ich ocena,
  4. kompleksowa ocena wymagań funkcjonalnych i technicznych przedsiębiorstwa wobec systemu oraz ofert ich dostawców, z wykorzystaniem narzędzia ERGO,
Kliknij, aby powiększyć Kliknij, aby powiększyć Kliknij, aby powiększyć Kliknij, aby powiększyć
  1. rekomendację najlepszego rozwiązania, tj. systemu informatycznego i dostawcy usług towarzyszących, uwzględniającego specyfikę i wymagania przedsiębiorstwa.
  • Wartość dla Klienta
Odpowiedź na pytanie „z którym dostawcą systemu i usług towarzyszących podpisać umowę?”, poprzez zastosowanie światowego standardu i metodyki w doborze dostawców systemów i usług towarzyszących. Zakłada się dodatkowo ograniczone zaangażowanie zasobów przedsiębiorstwa i czas realizacji projektu.


ALDEA IT Consulting – doradztwo informatyczne i organizacyjne, wybór systemu ERP, konsulting IT, usprawnianie organizacji, informatyzacja przedsiębiorstw, nadzór nad wdrożeniem, modelowanie struktur organizacyjnych, system ERP, MRP, CRM, zintegrowane systemy informatyczne, szkolenia, zarządzanie procesami biznesowymi, mapowanie procesów.