Nadzór jakościowy i merytoryczny nad wdrożeniem systemu
- Opis
Podpisanie umowy z dostawcą rozwiązania informatycznego jest tylko niezbędnym warunkiem i początkiem procesu doskonalenia organizacji w zakresie systemu informacyjnego. Końcowy sukces w tym zakresie zależy od wielu czynników, spośród których wymienić należy: poziom przygotowania, kompetencji, zaangażowania oraz adaptacji do zmian Zarządu i pracowników przedsiębiorstwa oraz skuteczność konsultantów dostawcy w realizacji celów przedsięwzięcia. Częstym problemem we wdrażaniu systemu informatycznego jest niedochowanie części lub wszystkich wymienionych czynników, stąd powierzanie przez Zarządy przedsiębiorstw, roli audytora przedsięwzięcia, firmom zewnętrznym.
- Cel usługi
- Podejście do realizacji usługi
przygotowanie, wraz z zespołem projektowym przedsiębiorstwa i we współpracy z dostawcą, organizacji projektu,
- wsparcie w przygotowaniu, weryfikacji i ocenie dokumentu inicjującego projekt (dokumentu analizy przedwdrożeniowej), zgodnie z umową z dostawcą,
- bieżący nadzór nad realizacją projektu poprzez udział w pracach Komitetu Sterującego,
- wsparcie w opracowywaniu optymalnych sposobów wdrożenia systemu informatycznego oraz procedur organizacyjnych wymaganych do jego wdrożenia i użytkowania,
- doradzanie i opiniowanie rozwiązań w sytuacjach konfliktowych,
- przewidywanie i unikanie potencjalnych zagrożeń wynikających z procesu wdrożeniowego oraz bieżące informowanie Zarządu przedsiębiorstwa w tego typu przypadkach.
- Wartość dla Klienta
Wybrani Klienci
|

