Nadzór jakościowy i merytoryczny nad wdrożeniem systemu
  • Opis
Podpisanie umowy z dostawcą rozwiązania informatycznego jest tylko niezbędnym warunkiem i początkiem procesu doskonalenia organizacji w zakresie systemu informacyjnego. Końcowy sukces w tym zakresie zależy od wielu czynników, spośród których wymienić należy: poziom przygotowania, kompetencji, zaangażowania oraz adaptacji do zmian Zarządu i pracowników przedsiębiorstwa oraz skuteczność konsultantów dostawcy w realizacji celów przedsięwzięcia. Częstym problemem we wdrażaniu systemu informatycznego jest niedochowanie części lub wszystkich wymienionych czynników, stąd powierzanie przez Zarządy przedsiębiorstw, roli audytora przedsięwzięcia, firmom zewnętrznym.  
  • Cel usługi
Osiągnięcie celów przedsięwzięcia w określonym budżecie, czasie i przy określonych wymaganiach oraz zasobach zarówno przez przedsiębiorstwo, jak i dostawcę, gdzie konsultant ALDEA audytuje i doradza członkom zespołu projektowego przedsiębiorstwa oraz dostawcy, sposób realizacji prac i rozwiązań merytorycznych.
  • Podejście do realizacji usługi
Realizacja celu obejmuje m.in.:
przygotowanie, wraz z zespołem projektowym przedsiębiorstwa i we współpracy z dostawcą, organizacji projektu,
  1. wsparcie w przygotowaniu, weryfikacji i ocenie dokumentu inicjującego projekt (dokumentu analizy przedwdrożeniowej), zgodnie z umową z dostawcą,
  2. bieżący nadzór nad realizacją projektu poprzez udział w pracach Komitetu Sterującego,
  3. wsparcie w opracowywaniu optymalnych sposobów wdrożenia systemu informatycznego oraz procedur organizacyjnych wymaganych do jego wdrożenia i użytkowania,
  4. doradzanie i opiniowanie rozwiązań w sytuacjach konfliktowych,
  5. przewidywanie i unikanie potencjalnych zagrożeń wynikających z procesu wdrożeniowego oraz bieżące informowanie Zarządu przedsiębiorstwa w tego typu przypadkach.
  • Wartość dla Klienta
Osiągnięcie celów przedsięwzięcia przez przedsiębiorstwo w określonym budżecie i czasie, przy założonym zaangażowaniu zasobów oraz określonych wymaganiach funkcjonalnych wobec systemu, a dalej podniesienie jakości wykonanych prac zarówno w zakresie wdrażanego rozwiązania informatycznego, jak i zmian organizacyjnych. Udział doradcy zapewnia dostawcy lepsze rozumienie biznesu przedsiębiorstwa, a przedsiębiorstwu – lepsze rozumienie wymagań dostawcy.

ALDEA IT Consulting – doradztwo informatyczne i organizacyjne, wybór systemu ERP, konsulting IT, usprawnianie organizacji, informatyzacja przedsiębiorstw, nadzór nad wdrożeniem, modelowanie struktur organizacyjnych, system ERP, MRP, CRM, zintegrowane systemy informatyczne, szkolenia, zarządzanie procesami biznesowymi, mapowanie procesów.