Wybór i wdrożenie systemu informatycznego to dla przedsiębiorstwa istotna zmiana sposobu prowadzenia biznesu.  Sukces jego wdrożenia zależy głównie od kompetencji, kreatywności i zaangażowania zespołu pracowników przedsiębiorstwa. Wiedza o trybie i zasadach postępowania, sposobach zastosowania systemu oraz rozumienia jego dostawcy, jest podstawą do osiągnięcia sukcesu i celu przedsięwzięcia.   

Przygotowanie zespołu pracowników przedsiębiorstwa, tzw. zespołu projektowego, do wyboru, wdrożenia i użytkowania systemu wspomagającego zarządzanie.

Realizacja celu obejmuje m.in.:

1. omówienie podstawowych pojęć,
2. omówienie wdrożeń systemów informatycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych i/lub dystrybucyjnych,
3. prezentację sposobów wymiany informacji pomiędzy modułem produkcyjnym a modułami logistycznymi, a dalej finansowo – księgowym i controllingowym,
4. sposoby planowania, ewidencji oraz rozliczenia kosztów produkcji i modelu controllingu w przedsiębiorstwie produkcyjnym i/lub dystrybucyjnym,
5. przykładowe rozwiązania modelowania produkcji i/lub dystrybucji oraz procesów powiązanych w systemie informatycznym w przedsiębiorstwie produkcyjnym i/lub dystrybucyjnym,
6. prezentację przykładów dokumentacji projektowej.

Posiadanie zespołu pracowników w przedsiębiorstwie, dysponującego niezbędną wiedzą do wyboru, wdrożenia oraz użytkowania systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie.